働き方

任せたのに伝わらない。その違和感は、リーダーとメンバーのタイプの違いかもしれません。PM理論で“任せ方”と“育て方”のヒントを探ります。

給料を上げたいと思ったら、まずは「自分の行動が誰にどう影響しているか」に気づくことから。残業・修正・休み…その小さな行動が信頼と評価につながるという視点を紹介します。

リーダーとして関係に悩んだとき、「全部背負わない」と決めることで見えてきたものとは？マネジメントにしんどさを感じている人に読んでほしい、実体験ベースの整理と気づきの記録。

AIの進化と若手の台頭により、デザイナーの役割は大きく変わろうとしています。管理職としての立場から見た業界の変化と、自身のキャリアの選択について率直に語りました。スキルに頼る働き方から、戦略・マネジメントへシフトする過程で見えてきた、「これからのデザイナー像」とは？変化の中で進路を考える方に届けたい一記事です。